最近，有个词在网络上特别火，叫“尽职反派”。这是个啥意思呢？就是说，有些人在职场上，明明是个反派角色，却能把工作干得特别出色。比如说，有些员工为了达成自己的目标，不惜踩着同事的肩膀往上爬；有些领导为了完成业绩，不惜把员工当牲口一样使唤。这些人，就是典型的“尽职反派”。
今天，我就来给大家讲一个“尽职反派”的故事。这个故事的主人公，叫张三。张三是一家公司的销售经理，他的业绩一直都很好，但是他的人缘却很差。为什么呢？因为他太尽职了。
张三尽职到什么程度呢？他每天早上第一个到公司，晚上最后一个离开公司。他不是在打电话，就是在见客户，不是在写报告，就是在开会议。他把所有的时间和精力都放在了工作上，根本没有时间和同事们交流。他也不关心同事们的生活，不了解他们的困难，不帮助他们解决问题。他只关心自己的业绩，只想着怎么把自己的销售任务完成。
他的这种做法，让同事们很反感。他们觉得张三是个自私自利的人，是个只知道追求个人利益的人。他们不愿意和张三合作，不愿意和张三交流，甚至不愿意和张三打招呼。他们都把张三当成了一个陌生人，一个敌人。
张三并不在乎这些。他觉得自己是对的，是为了公司好。他觉得自己的尽职是值得赞扬的，是应该得到奖励的。他觉得自己的成功是不可阻挡的，是必然的。
事实并不是这样的。张三的尽职并没有给他带来更多的业绩，也没有给他带来更多的晋升机会。相反，他的尽职给他带来了很多麻烦，很多矛盾，很多冲突。
比如说，他的下属对他很不满。他们觉得张三不尊重他们，不理解他们，不支持他们。他们觉得自己在张三的手下工作很压抑，很无聊，很没有前途。他们纷纷向公司提出了辞职申请。
比如说，他的客户对他很反感。他们觉得张三太强势，太霸道，太不专业。他们觉得自己在和张三打交道的时候很不愉快，很不顺利，很没有保障。他们纷纷和张三断绝了业务往来。
比如说，他的上司对他很失望。他们觉得张三太独断，太自负，太不懂得团队合作。他们觉得自己在和张三合作的时候很困难，很不愉快，很没有效率。他们开始考虑要不要把张三调离销售经理的岗位。
张三没有想到，自己的尽职会给自己带来这么多的麻烦。他开始反思自己的行为，开始思考自己的做法是否正确。他发现，自己确实有些过分了。他没有考虑到同事们的感受，没有考虑到客户的需求，没有考虑到上司的意见。他只考虑到了自己的业绩，自己的目标，自己的利益。
他决定改变自己的做法。他开始抽出一些时间和同事们交流，了解他们的想法，帮助他们解决问题。他开始尊重他们的意见，听取他们的建议，采纳他们的方案。他开始和他们合作，共同完成销售任务。
他也开始改变自己的态度。他不再那么强势，不再那么霸道，不再那么不专业。他开始变得更加温和，更加友善，更加专业。他开始尊重客户的需求，理解客户的意见，满足客户的期望。他开始和客户建立良好的关系，维护客户的利益，提高客户的满意度。
他还开始改变自己的方式。他不再只关注自己的销售任务，不再只关注自己的业绩指标，不再只关注自己的利益得失。他开始关注整个团队的发展，关注整个公司的利益，关注整个行业的动态。他开始和团队成员一起制定销售计划，一起分析市场趋势，一起开拓新的客户。
他的这种改变，让同事们对他刮目相看。他们觉得张三变了，变得更好了，变得更值得信任了，变得更值得合作了。他们纷纷向张三表示了感谢和敬意。
他的这种改变，也让客户对他非常满意。他们觉得张三变了，变得更有亲和力了，变得更有责任感了，变得更有价值了。他们纷纷和张三续签了合同，增加了合作的金额，推荐了新的客户。
他的这种改变，还让上司对他非常赞赏。他们觉得张三变了，变得更有团队精神了，变得更有领导能力了，变得更有发展潜力了。他们开始考虑要不要把张三提升为销售总监，要不要把张三调到更重要的岗位上。
张三终于明白了一个道理：尽职并不意味着要做一个反派。尽职可以是一种美德，也可以是一种智慧。尽职可以让你得到更多的业绩，也可以让你得到更多的友谊，更多的尊重，更多的机会。
如果你也是一个尽职的人，不妨试着改变一下自己的做法。试着多考虑一下别人的感受，多理解一下别人的需求，多帮助一下别人的困难。试着多尊重一下别人的意见，多听取一下别人的建议，多采纳一下别人的方案。试着多合作一下别人，多交流一下别人，多分享一下别人。
相信我，你会发现，你的尽职会给你带来更多的惊喜，更多的收获，更多的幸福。
